冠亚体育,冠亚体育官网,冠亚体育官网网址

集团领导专题听取磁浮集团绩效目标情况汇报

发布时间:2019-01-16 16:01:43 文章来源:磁浮集团

    2019年1月3日,湖南轨道集团党委书记、董事长王武亮主持专题听取湖南磁浮集团股份有限企业2018年绩效目标完成情况和2019年绩效目标计划编制情况汇报。湖南轨道集团总经理马捷,党委副书记毛青山,副总经理丁跃飞,督导员李维克和集团有关部室负责人出席汇报会。会议由毛青山同志主持,磁浮集团常务副总经理王良华,副总经理梁潇及各部门负责人参加会议。

    王良华同志首先汇报了磁浮集团2018年绩效目标完成情况及2019年绩效目标计划情况,李维克督导员简要对磁浮集团的绩效目标完成情况进行了点评。毛青山、丁跃飞同志分别就如何统筹加快磁浮项目落地、强化项目推进节点考核等方面提出了工作要求。集团企业财务部、投资部、审计部、风控部等相关部室负责人从项目资金使用安排、项目投资额度、年度预算、产业基金、规范管理等方面提出了相关建议。

    马捷总经理对磁浮集团2019年度绩效目标和预算编制工作提出了四点要求:一是按照管控模式先经湖南轨道集团严格把关后,再按程序提交磁浮集团董事会和股东会审议;二是要把年度投资目标纳入磁浮集团经济指标体系考核,把项目建设推进节点纳入磁浮集团经营计划目标体系考核;三是要统筹好项目建设资金,合理安排资本金和融资的使用比例;四是要紧贴项目进度和经营工作实际控制好年度预算。

    王武亮董事长对磁浮集团2018年绩效目标完成情况予以肯定,对2019年的绩效工作提出了三个方面的要求:一是凤凰磁浮项目在2019年正式动工并着眼于与张吉怀高铁同步投运的工作目标不能变。要按照这个既定目标做好预算编制、资金调度等工作;合理分摊磁浮集团与项目企业的各项费用;在保证项目建设资金需求的情况下,盘活闲置资金,提高资金的使用效率。二是只争朝夕,抢抓磁浮产业发展战略机遇期,进一步加大市场拓展力度,确保再落实一个新的磁浮线项目落地。三是要进一步研究“磁浮+旅游”商业模式,推动磁浮技术的旅游化、轻量化,进一步降低造价和成本,抓紧科技创新和攻关,彰显磁浮制式的核心竞争力,促进磁浮集团快速发展。

集团领导专题听取磁浮集团绩效目标和预算工作汇报 (24062)23.png

集团领导专题听取磁浮集团绩效目标和预算工作汇报 (24062)568.png

 

上一篇:集团领导调研地产板块各子企业年度绩效目标完成情况

下一篇:集团OA协同办公系统与人力资源系统项目竣工验收

?

“不忘初心、牢记使命”主题教育留言信箱

提交 取消

冠亚体育官网网址 版权所有 地址:湖南长沙

企业地址:长沙市岳麓区恒伟湘江时代A2栋18楼 邮编:410000 传真:84263799 前台电话:84263700

湘ICP备18024531号-1 技术支撑:格赛科技

扫    码    关    注

XML 地图 | Sitemap 地图